Jaka jest Twoja strategia?
Wiem, że czasem Ci się nie chce, czasem wolisz po prostu posiedzieć o niczym nie myśleć i nic nie robić.
Gdy jest czasem, jest ok. Problem powstaje gdy zachowujesz się tak na stałe lub zamiast czasem, jest często.
Czasem jednak też musisz pomyśleć i poddać refleksji zbliżający się czas.
Dzisiaj jest dobry moment aby przygotować się na jutro. Odpowiedzieć sobie na pytanie co mogę dzisiaj zrobić aby zareagować właściwie na sytuację, która może mnie dotyczyć.
Rzeczywistość się zmienia i może dotknąć Cię wiele elementów, o których do tej pory nie musiałeś/musiałaś myśleć.
Zmienia się Twoje życie prywatne, zawodowe, nawyki myślowe, schematy zachowań, organizacje, w których pracujesz, organizacje, które prowadzisz, organizacje, którymi przewodzisz.
Pomyśl o tym i zastanów się:
jaką masz strategię na dziś i na jutro?
jak zmienia się Twoja organizacja?
jak zmieniają się Twoi współpracownicy?
jakie mają spojrzenie na sytuację?
czego od Ciebie oczekują?
co możesz im dać, zaproponować?
jak zmienia się Twój klient, jego upodobania, potrzeby?
jak zmienia się twoje przywództwo?
czego potrzebujesz i czego Ci brakuje?
co już wiesz, że musisz zmienić?
czego nie zauważasz?
Bernard Baruch powiedział kiedyś „Miliony ludzi widziały spadające jabłka, ale tylko Newton zapytał, dlaczego tak się dzieje”.
Obserwuj, ale też, a może przede wszystkim działaj.
Popełniaj błędy, próbuj, ale nie stój w miejscu.
Niech ta sytuacja będzie dla Ciebie wyzwaniem a nie zagrożeniem.
Nie poddawaj się.
Potrzebujesz wsparcia, zadzwoń.
Wierz w swój zespól i w siebie.
Ja wierzę w Ciebie. Powodzenia!
Idź na przód!