Nie możesz, chociaż chcesz.
22574
post-template-default,single,single-post,postid-22574,single-format-standard,stockholm-core-2.0.7,select-theme-ver-8.9,ajax_fade,page_not_loaded,vertical_menu_enabled,,qode_menu_,wpb-js-composer js-comp-ver-6.4.1,vc_responsive
Title Image

Nie możesz, chociaż chcesz.

lider jak przewodzić ludziom jak lider motywuje ludzi do pracy

Nie możesz, chociaż chcesz.

Co myślisz o sobie?

Znasz już odpowiedź?

lider jak przewodzić ludziom jak lider motywuje ludzi do pracy

Charles Schwab powiedział kiedyś, że: „Tworząc w umyśle ograniczoną wizję własnej przyszłości, człowiek automatycznie ogranicza swoje możliwości działania”.

Jak Ty uważasz?

Ograniczasz możliwości działania i tworzysz bardziej skromną wizję z uwagi na swoje przekonania.

Dotyczy to Ciebie osobiście i dotyczy to też sytuacji gdy jako lider tworzysz wizję dla firmy, zespołu, departamentu.

To między innymi Twoje myśli powoduję, że nie możesz, chociaż chcesz.

Ale teraz gdy już to wiesz, popracuj nad nimi.

Zdefiniuj je, ustal w jaki sposób Cię ograniczają, zdecyduj co dalej, kim chcesz się stać, co robić, jak działać i ustal nową formułę zgodną z sobą.

Jak to brzmi dla Ciebie?

Łatwo czy trudno?

A czy myślałeś/myślałaś kiedyś, że coś nie musi być albo łatwe albo trudne?

Że nie trzeba oceniać?

Że może po prostu jest do zrobienia i już?

Jaki będzie Twój pierwszy krok?

Jakie przekonanie zmienisz?

Jak kreowanie wizji wpłynie na Ciebie, zespół, firmę?