Ostatnio pisałam Ci, że talent to jeszcze nie wszystko. Dziś zapraszam Cię do przeczytania wywiadu z Borisem Beckerem, zaczerpnęłam go z książki „Magia metafory” Nicka Owena. „Były mistrz świata w tenisie udzielał wywiadu radiowego. Dziennikarz zapytał, czy zawsze był mistrzem. - Nie, nie zawsze – odpowiedział. –
Wierzę, że wyciągnąłeś/wyciągnęłaś wnioski z przeczytanej anegdoty o przewodzeniu. Wiesz jaka jest Twoja perspektywa. Wiesz co robisz po odniesionej porażce. Wiesz czy komplikujesz rzeczy proste. Wiesz czy działasz schematycznie czy nie. Wiesz czy podejmujesz trudne decyzje. A jeżeli nie, wiesz czemu przed nimi uciekasz? Wiesz czy myślisz długofalowo. Wiesz czy analizujesz rzeczywistość i
Dziś życząc Ci miłej lektury i inspirujących refleksji, zapraszam Cię do przeczytania anegdoty o przewodzeniu. Jej źródło znajduje się w tradycji sufickiej. „Pewien przedsiębiorca szukał zdolnego i mądrego menadżera, który posiadałby odpowiednie umiejętności i przenikliwość, by móc przejąć zarządzanie firmą po jego przejściu na emeryturę. Zgromadził
Wierzę, że statystyki, które tworzysz przynoszą Ci satysfakcję. Zastanów się zatem teraz czy Twoje działania sprawiają, że ufasz sobie? Czy inni dają Ci kredyt zaufania? Czy zaufają Ci w najbliższej przyszłości? Czy uznają, że możesz im pomóc? Czy uznają, że zależy Ci na nich? Jako lider na te pytania musisz znać
Winston Churchill powiedział kiedyś „Wierzę tylko w te statystyki, które sam sfałszowałem”. A w co Ty wierzysz? W statystyki? W ludzi? W siebie? Jaka jest Twoja perspektywa? Twoja perspektywa pomiędzy tym gdzie jesteś a gdzie chciałbyś/chciałabyś być? Jaka jest przepaść pomiędzy tym co robisz a mógłbyś/mogłabyś robić? Czego potrzebujesz? Co możesz usprawnić? Czy jest lepsza
Dziś mam dla Ciebie anegdotę autorstwa Christiny Hall zatytułowaną „Kamyk”. Czytając ją zapraszam Cię abyś zastanowił/zastanowiła się i szczerze odpowiedział/odpowiedziała sobie na pytania: Co mi umyka? Czego nie zauważam? Bez obaw też zapisz swoje odpowiedzi i wnioski. Chętnie je przeczytam, jeżeli zechcesz się nimi ze mną podzielić. A zatem, czas
Każdy boi się rzeczy, których nie zna. Dlatego zmiana w życiu staje się taka trudna i dlatego część z nas pozostaje tam gdzie jest, choć wcale tego nie chce. Niestety reakcją niektórych na nowe, jest niepodejmowanie działań, które mogłyby to co nowe i nieznane oswoić. Działania zastępują blokujące
Ostatnio pisałam między innymi o tym abyś nie mylił/myliła profesjonalizmu z perfekcjonizmem i pomyślałam, że przypomnę Ci krótkie opowiadanie zaczerpnięte z tradycji sufickiej. „Perfekcjonista znalazł rannego jastrzębia, który szukał schronienia na jego progu. Podniósł go i zbadał. - Mój Boże, biedactwo! – wykrzyknął. – Jaki z ciebie
Wierzę, że dokonałeś/dokonałaś już wyboru czy dalej bodziec, czy Ty będziesz dla siebie przewodnikiem podczas dziejącej się sytuacji trudnej, kryzysowej, pozornie stresogennej. Teraz w czasie kryzysu jest najlepszy moment na podejmowanie nowych działań, to czas na testowanie, sprawdzanie i oczywiście ponoszenie porażek. Tylko tak zdobędziesz doświadczenie i
Mam nadzieję, że wiesz już w jakiej fazie zmiany jesteś i co możesz zrobić aby iść dalej. Dzisiaj chciałam zwrócić Twoją uwagę na kilka elementów związanych z kryzysem i stresem, które mogą utrudniać Ci działania i na które musisz uważać. O samym stresie wiesz na pewno